本课程旨在介绍项目，计划和投资组合（3P）管理的基本原理，以及3P管理与运营管理的不同。它将介绍启动，计划和管理项目，计划和投资组合的关键工具和技术。今天将在业务战略的更广泛背景下以及当今组织的外部驱动程序中考虑投资组合管理。将在项目和计划的背景下探索领导，团队建设和冲突管理等基本管理技能。重点是为学生提供基于行业经验和标准的实用框架，尤其是项目管理协会（APM）。
项目、计划和投资组合管理原理：学生将了解项目管理、计划和投资组合管理的基本原理，以及它们在实践中的应用。
项目管理工具和技术：课程将介绍关键的项目管理工具和技术，帮助学生学习如何有效地启动、规划和管理项目。
投资组合管理：学生将了解投资组合管理的重要性，以及如何将投资组合管理纳入业务战略的更广泛背景中。
管理技能：课程将探讨领导、团队建设和冲突管理等基本管理技能，在项目和计划的背景下培养学生的管理能力。
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系统化教学： 我们的课程内容经过精心设计，结合了理论知识和实践案例，确保学生在学习过程中获得全面的知识体系。
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