一份极具说服力的、出色的商业计划书是我们向学校展现出我们对商业领域的深刻洞察力和前瞻性思维能力的重要材料,一份好的Business Plan能够帮助我们更好地提高申请成功率,增加被理想商业课程录取的机会。
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第一部分:摘要
第二部分:公司概况
(一)公司简介
(二)目前股东构成
(三)目前职工情况
(四)公司内部部门设置
(五)经营财务历史
(六)外部公共关系
(七)未来发展战略
第三部分:公司团队
(一)管理队伍状况
(二)员工状况
第四部分:项目产品及服务
(一)公司目前所有产品清单及适用领域,简要介绍主导产品
(二)产品前期开发研究进展情况和现实物质基础
(三)对产品未来发展方向的预测
第五部分:技术来源及前景
(一)公司近年来的主要研究的技术领域和相关的技术成果及获奖状况
(二)国内外同行业产品或同类产品、可能替代产品的技术特点、技术优劣势
(三)公司的技术路线、关键技术、技术发展规划的介绍
(四)产品开发所采用的共性、专有技术的相关名称,标明其中的关键技术
(五)为保证产品质量、升级换代和保持技术先进水平,公司的技术研发计划
(六)公司现有技术开发资源以及技术储备情况
(七)公司寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况,合作方式
(八)公司为保持关键技术人员和技术队伍的稳定采取的激励机制和措施
(九)公司未来3——5年在研发资金投入和人员投入计划
第六部分:行业及市场分析
(一)国内外市场情况
(二)国内外主要竞争对手的比较
(三)为提高竞争力拟采取的措施及竞争策略
(四)公司产品进入市场的难度分析
(五)产品/服务的市场分析
(六)公司对市场变化的应对策略
第七部分:产品制造
(一)生产流程图
(二)产品生产制造方式
(三)现有厂房、生产设备情况
(四)生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备
(五)产品成本和生产成本如何控制
第八部分:营销策略
(一)产品销售成本的构成及销售价格制订的依据
(二)在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施
(三)在广告促销、销售价格、建立销售队伍方面的策略与实施
(四)产品售后服务方面的策略与实施
第九部分:融资需求及财务预测
(一)基本财务状况
(二)投入资金的用途和使用计划
(三)未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表等
第十部分:投资风险及资本退出
(一)项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段
(二)潜在利益冲突
(三)资本退出方案
第十一部分:附件
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